Sangüesa - Zangoza

Provincia. Navarra

Comunidad. Navarra

Título. Estrategia de desarrollo sostenible en la ciudad de Sangüesa

Categoría. Ciudad Sostenible

Edición. 3

Responsable. José Luís Lorenzo

Cargo. Alcalde

Dirección.

Resumen



 


Descripción


Inicial

Se ha denominado “Estrategia de desarrollo sostenible de la ciudad de Sangüesa” al conjunto de proyectos e iniciativas puestas en marcha por el ayuntamiento de la localidad (entre 2000 y 2004) para procurar la mejora de las condiciones de vida de la población.
Fase 1- Conocimiento de la realidad del municipio. Ya realizada.
Fase 2- Análisis y diagnóstico ambiental. Finalizada en 2003
Fase 3- Plan de acción local: Actuaciones y seguimiento. Actualmente se encuentran en esta fase, algunos proyectos ya han finalizado, otros están en ejecución y otros se están diseñando
Fase 4- Post auditoria

Inicio del proceso de Agenda Local 21 en septiembre de 2000

Objetivos

Entre otras cosas se ha conseguido:
- Mejora del impacto visual de los contenedores de recogida selectiva en el casco histórico
- Peatonalización de calles y reordenación del tráfico
- Piscina climatizada empleando energía solar y empleo de nuevas tecnologías para la señalización vial (leds solares para señalar los pasos elevados)
- Campaña de comunicación y sensibilización para la sostenibilidad
- Campaña de movilidad sostenible para Sangüesa (Encuentro social para establecer puntos de acuerdo entre el ayuntamiento y la ciudadanía, cierre al tráfico rodado de algunas calles, creación de una parada de autobuses para centralizar el transporte público de viajeros)

 

Proceso

Sondeos de opinión, entrevistas y reuniones sectoriales, foros de debate. Creación del Foro Ciudadano órgano principal de contacto e intercambio de ideas. Se realizan campañas de sensibilización sobre la movilidad sostenible.

En la Fase 2 se trabajó mediante revisiones periódicas de la información recogida de forma que pudiera establecerse una correlación con los indicadores de otras Agendas Locales de municipios de Navarra.

Para avanzar hacia modelos de mayor sostenibilidad, en el fomento del medio ambiente urbano, el Decreto Foral 93/98 determina dos funciones previas y básicas a impulsar, la realización de Auditorias ambientales en los municipios y el apoyo al subsiguiente inicio de las Agendas 21 locales.

Edición del “Boletín de Información Municipal” mediante el que se informa de todas las actuaciones municipales. Edición de folletos y pegatinas.

 

Recursos / Metodología

Para la realización en el año 2000 del diagnóstico inicial del municipio se consiguió subvención de la Comunidad Foral de Navarra.

Colaboración del Departamento de Industria y tecnología, Comercio y trabajo del Gobierno de Navarra en la asociación REDPLENA, así como del Instituto Navarro de la Mujer.

Creación de la asociación REDPLENA con la finalidad de crear más y mejor empleo.

Programa de contratación protegida de empleados municipales con riesgo de exclusión social (especialmente el colectivo de gitanos)

Cursos de formación ocupacional que han permitido crear una empresa de dos trabajadoras autónomas y conseguir trabajos temporales a siete mujeres.

Resultados

No se ha tratado de buscar ideas revolucionarias, sino de poner en marcha soluciones y medidas que respondieran a necesidades reales de la población y que pudieran ejecutarse de forma viable, mediante recursos propios o buscando financiación externa) La información constante a los ciudadanos acompañados de transparencia en la gestión y accesibilidad en el trato favorecen las relaciones entre la administración y las personas administradas.

 

 

Participación del candidato en el proyecto


Table of Contents


Sangüesa - Zangoza

Provincia. Navarra

Comunidad. Navarra

Título. Estrategia de desarrollo sostenible en la ciudad de Sangüesa

Categoría. Ciudad Sostenible

Edición. 3

Responsable. José Luís Lorenzo

Cargo.Alcalde

Dirección.

Resumen




DESCRIPCIÓN



INICIAL

Se ha denominado “Estrategia de desarrollo sostenible de la ciudad de Sangüesa” al conjunto de proyectos e iniciativas puestas en marcha por el ayuntamiento de la localidad (entre 2000 y 2004) para procurar la mejora de las condiciones de vida de la población.
Fase 1- Conocimiento de la realidad del municipio. Ya realizada.
Fase 2- Análisis y diagnóstico ambiental. Finalizada en 2003
Fase 3- Plan de acción local: Actuaciones y seguimiento. Actualmente se encuentran en esta fase, algunos proyectos ya han finalizado, otros están en ejecución y otros se están diseñando
Fase 4- Post auditoria

Inicio del proceso de Agenda Local 21 en septiembre de 2000



OBJETIVOS

Entre otras cosas se ha conseguido:
- Mejora del impacto visual de los contenedores de recogida selectiva en el casco histórico
- Peatonalización de calles y reordenación del tráfico
- Piscina climatizada empleando energía solar y empleo de nuevas tecnologías para la señalización vial (leds solares para señalar los pasos elevados)
- Campaña de comunicación y sensibilización para la sostenibilidad
- Campaña de movilidad sostenible para Sangüesa (Encuentro social para establecer puntos de acuerdo entre el ayuntamiento y la ciudadanía, cierre al tráfico rodado de algunas calles, creación de una parada de autobuses para centralizar el transporte público de viajeros)



PROCESO

Sondeos de opinión, entrevistas y reuniones sectoriales, foros de debate. Creación del Foro Ciudadano órgano principal de contacto e intercambio de ideas. Se realizan campañas de sensibilización sobre la movilidad sostenible.

En la Fase 2 se trabajó mediante revisiones periódicas de la información recogida de forma que pudiera establecerse una correlación con los indicadores de otras Agendas Locales de municipios de Navarra.

Para avanzar hacia modelos de mayor sostenibilidad, en el fomento del medio ambiente urbano, el Decreto Foral 93/98 determina dos funciones previas y básicas a impulsar, la realización de Auditorias ambientales en los municipios y el apoyo al subsiguiente inicio de las Agendas 21 locales.

Edición del “Boletín de Información Municipal” mediante el que se informa de todas las actuaciones municipales. Edición de folletos y pegatinas.



RECURSOS / METODOLOGIA

Para la realización en el año 2000 del diagnóstico inicial del municipio se consiguió subvención de la Comunidad Foral de Navarra.

Colaboración del Departamento de Industria y tecnología, Comercio y trabajo del Gobierno de Navarra en la asociación REDPLENA, así como del Instituto Navarro de la Mujer.

Creación de la asociación REDPLENA con la finalidad de crear más y mejor empleo.

Programa de contratación protegida de empleados municipales con riesgo de exclusión social (especialmente el colectivo de gitanos)

Cursos de formación ocupacional que han permitido crear una empresa de dos trabajadoras autónomas y conseguir trabajos temporales a siete mujeres.



RESULTADOS

No se ha tratado de buscar ideas revolucionarias, sino de poner en marcha soluciones y medidas que respondieran a necesidades reales de la población y que pudieran ejecutarse de forma viable, mediante recursos propios o buscando financiación externa) La información constante a los ciudadanos acompañados de transparencia en la gestión y accesibilidad en el trato favorecen las relaciones entre la administración y las personas administradas.


 


PARTICIPACIÓN DEL CANDIDATO EN EL PROYECTO