Valladolid
Provincia. Valladolid
Comunidad. Castilla y León
Título.
Categoría. Gestión de Residuos
Edición. 1
Responsable.
Cargo.
Dirección.
Resumen
Descripción
Inicial
Se presenta al premio la elaboración e implantación de la Agenda 21 local de Valladolid, en un proceso que ya ha concluido hasta la fase de puesta en marcha del plan de acción.
La implementación se ha ido basando en un proceso clásico de Agenda 21, modelo de planificación táctica y operativa, con programas sectoriales, constando cada programa de objetivos generales, específicos y un conjunto de actividades. Se hace constar en la documentación que en el verano de 2002 se realizó la primera aplicación del plan de control presentando un altamente considerable desarrollo de las actividades.
Objetivos
Dentro del ayuntamiento se han ido constituyendo comisiones con responsabilidades directas de seguimiento, en los procesos de implantación, “Comisión Técnica de Evaluación y Seguimiento”, la “Comisión Interdepartamental”, entre otras.
Proceso
Creación del “Centro Documental sobre Sostenibilidad”. De los programas identificados se derivan unas actividades y estas se estructuran mediante planes sectoriales como por ejemplo el de recogida de residuos, el Plan Integral de Movilidad,...así como Reglamentos municipales, como el de la protección del medio ambiente atmosférico.
Participación ciudadana en el Consejo Municipal de Medio Ambiente, tanto a nivel individual como por grupos políticos, de interés económico, etc. Realización de la Encuesta Ciudadana de la Agenda local 21 para conocer la apreciación ciudadana de cómo marcha el desarrollo sostenible. Participaciones en foros de debate ciudadano.
Con la identificación de los efectos realizada en la evaluación inicial se desarrolló el plan de actuación, buscando trabajar sobre las causas, no todas pueden ser eliminadas pero sí al menos controladas o disminuidas.
En este caso los indicadores tienen una gran importancia, (y están aquí perfectamente especificados) tal y como la deberían tener en todas las Agendas 21, pero no son el único procedimiento evaluador, también se usa la evaluación progresiva de lo planificado táctica y operativamente. Los indicadores se componen de una serie obligatoria, para homogeneizar las agendas 21 europeas, y una serie de libre elección, opción que han aprovechado en Valladolid por decisión del Consejo Municipal de la Agenda 21.
Como parte integrante de uno de los programas directores de la Agenda 21 local se incluye la promoción de empleo, y se crea el Instituto municipal de empleo como órgano coordinador de las actuaciones municipales relacionadas con el fomento del empleo y desarrollo local (ésta es una de doce actividades programadas en empleo).
Recursos / Metodología
Se creó muy al principio el “Consejo Municipal de la Agenda 21” cómo órgano colegiado de carácter consultivo a través del cuál se promueve la participación de la sociedad civil organizada. Se ha realizado un amplio abanico de actividades indirectas relacionadas con la Agenda 21 como se muestra en la edición de la misma y en los controles efectuados.
Participación de la Comunidad de Castilla y León mediante su Plan de Desarrollo Regional 2000-2006.
Esta función la cumple la encuesta periódica a los ciudadanos, así como en las reuniones de los foros ciudadano para aportación de ideas a la Agenda 21. Se ha editado la Agenda 21 en un formato ameno y se ha hecho llegar a los habitantes para su conocimiento.
Como carácter innovador podemos citar el programa de actuación que recoge la intención municipal de estimular el desarrollo sostenible a través de la política económica y fiscal municipal, con unas actividades perfectamente factibles en los plazos estipulados.
Resultados
Participacin del candidato en el proyecto
Valladolid
Provincia. Valladolid
Comunidad. Castilla y León
Título.
Categoría. Gestión de Residuos
Edición. 1
Responsable.
Cargo.
Dirección.
Resumen
DESCRIPCIÓN
INICIAL
Se presenta al premio la elaboración e implantación de la Agenda 21 local de Valladolid, en un proceso que ya ha concluido hasta la fase de puesta en marcha del plan de acción.
La implementación se ha ido basando en un proceso clásico de Agenda 21, modelo de planificación táctica y operativa, con programas sectoriales, constando cada programa de objetivos generales, específicos y un conjunto de actividades. Se hace constar en la documentación que en el verano de 2002 se realizó la primera aplicación del plan de control presentando un altamente considerable desarrollo de las actividades.
OBJETIVOS
Dentro del ayuntamiento se han ido constituyendo comisiones con responsabilidades directas de seguimiento, en los procesos de implantación, “Comisión Técnica de Evaluación y Seguimiento”, la “Comisión Interdepartamental”, entre otras.
PROCESO
Creación del “Centro Documental sobre Sostenibilidad”. De los programas identificados se derivan unas actividades y estas se estructuran mediante planes sectoriales como por ejemplo el de recogida de residuos, el Plan Integral de Movilidad,...así como Reglamentos municipales, como el de la protección del medio ambiente atmosférico.
Participación ciudadana en el Consejo Municipal de Medio Ambiente, tanto a nivel individual como por grupos políticos, de interés económico, etc. Realización de la Encuesta Ciudadana de la Agenda local 21 para conocer la apreciación ciudadana de cómo marcha el desarrollo sostenible. Participaciones en foros de debate ciudadano.
Con la identificación de los efectos realizada en la evaluación inicial se desarrolló el plan de actuación, buscando trabajar sobre las causas, no todas pueden ser eliminadas pero sí al menos controladas o disminuidas.
En este caso los indicadores tienen una gran importancia, (y están aquí perfectamente especificados) tal y como la deberían tener en todas las Agendas 21, pero no son el único procedimiento evaluador, también se usa la evaluación progresiva de lo planificado táctica y operativamente. Los indicadores se componen de una serie obligatoria, para homogeneizar las agendas 21 europeas, y una serie de libre elección, opción que han aprovechado en Valladolid por decisión del Consejo Municipal de la Agenda 21.
Como parte integrante de uno de los programas directores de la Agenda 21 local se incluye la promoción de empleo, y se crea el Instituto municipal de empleo como órgano coordinador de las actuaciones municipales relacionadas con el fomento del empleo y desarrollo local (ésta es una de doce actividades programadas en empleo).
RECURSOS / METODOLOGIA
Se creó muy al principio el “Consejo Municipal de la Agenda 21” cómo órgano colegiado de carácter consultivo a través del cuál se promueve la participación de la sociedad civil organizada. Se ha realizado un amplio abanico de actividades indirectas relacionadas con la Agenda 21 como se muestra en la edición de la misma y en los controles efectuados.
Participación de la Comunidad de Castilla y León mediante su Plan de Desarrollo Regional 2000-2006.
Esta función la cumple la encuesta periódica a los ciudadanos, así como en las reuniones de los foros ciudadano para aportación de ideas a la Agenda 21. Se ha editado la Agenda 21 en un formato ameno y se ha hecho llegar a los habitantes para su conocimiento.
Como carácter innovador podemos citar el programa de actuación que recoge la intención municipal de estimular el desarrollo sostenible a través de la política económica y fiscal municipal, con unas actividades perfectamente factibles en los plazos estipulados.
RESULTADOS
PARTICIPACIN DEL CANDIDATO EN EL PROYECTO